| 日数・時間 |
2日間 / 10:00～17:00
|
| 講義形態 |
講義+ワークショップ+事例紹介+演習
|
| 税込価格 |
\67,320-
(受講料: \60,000-
教材費: \1,200- 消費税抜)
|
| 使用教材 |
エミール総合学院オリジナルテキスト
FOM出版『プロジェクトマネジャーの決断 富士通の現場から』
|
| カリキュラム |
プロジェクトの実行と運営 / 変更・管理・コミュニケーション / プロジェクトの終結 / 事例に学ぶ演習
・人員資源の調整
・キックオフミーティング
・プロジェクト計画の変更管理手順
・仕様変更とスコープ変更の違い
・プロジェクト終結の手順と必要なドキュメント
・事例に学ぶ演習
|
| 習得目標 |
プロジェクトの実行、内容の変更や管理の方法やメンバーとのコミュニケーション方法など、プロジェクト遂行に伴うリソースの管理手法について学ぶ
|
| 対象者 |
・これからプロジェクトリーダー、マネージャー職に就かれる方
・プロジェクトマネジメントに興味のある方
|
| 前提条件 |
特になし
|
| 備考 |
・テキストおよびカリキュラムは予告なく変更になる場合がございます。ご了承ください。
・1日だけの参加または途中からの参加も可能です。
|
